刘昌生:(男)北京谦巽管理咨询有限公司
擅长领域
1、公司战略落地与执行,结合绩效体系或OKR;
2、高管团队的领导力发展和高管教练;
3、团队协作工作坊(基于团队协作的五大障碍)
主讲课程
名称及目录 《OKR,目标管理之道》、《团队协作的五大动力》、《教练式领导力》、《一线经理的人员管理》、《黄金之瞳》、《高管团队战略解码工作坊》
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