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【专家论坛】如何评估调岗的合理性?
日期:2023-03-31 11:03:31    点击:824    属于:专家论坛
仲裁和司法实务中,岗位或工作地点调整的合理性一般考虑以下因素:


1、【要】调岗是否基于用人单位生产经营需要
有的公司会打着生产经营和管理需要的幌子,通过有针对性的调岗、调工作地点,变相逼迫员工自动离职,规避经济补偿金,不可取!
作为员工,一定要理性评估和分析真假,是否对自己具有针对性,擦亮眼睛认清楚。

2、【变】调整是否属于对劳动合同约定的较大变更
建议通过沟通协商、书面变更约定,不要轻信口头变更。可以看看公司调岗调工作地点是否有与员工做充分的沟通协商,一般沟通协商三五轮都有可能,这或许能体现公司的诚意。

3、【胜】是否能够胜任调整后的新岗位
岗位性质不同,对员工的要求不同,如从职能岗调成技术岗明显不合适。

4、【补】工作地点作出不便调整后,用人单位是否提供必要协助或补偿措施等。
从A地方调去B地方,如果对上下班出勤带来较大负面影响,比如明显增加交通成本、增加交通成本,用人单位是否提供便利条件或一定补贴。

5、【酬】是否对劳动报酬及其他劳动条件产生较大影响
这里重点要考虑:工作地点变更、上下班距离的变更对个人生活造成的不便影响有多大,工资标准是否有明显降低等等。

6、【辱】调岗是否对劳动者有歧视性、侮辱性
从管理岗调为保洁保安岗,明显有歧视性和侮辱性!

来源:劳动争议研究院

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